企業(yè)名片

悍高集團(tuán)是一家集全屋定制五金、智能五金、戶外家具、電子商務(wù)于一體的多元化創(chuàng)新型企業(yè)，擁有亞洲規(guī)模宏大的功能五金研發(fā)與制造基地，產(chǎn)品銷往全球86個(gè)國(guó)家和地區(qū)。作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，悍高集團(tuán)同時(shí)在德國(guó)科隆設(shè)立悍高德國(guó)設(shè)計(jì)分部，以及意大利都靈與賓尼法利納團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立聯(lián)合設(shè)計(jì)院，擁有自主創(chuàng)新專利300多項(xiàng)。

8月12日中午，一輛滿載五金配件的貨車緩緩駛?cè)胛挥陧樀聟^(qū)杏壇鎮(zhèn)順業(yè)東路的悍高集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“悍高集團(tuán)”）。從進(jìn)入廠區(qū)那一刻起，這些物料所經(jīng)過(guò)的來(lái)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)裝配、打包入庫(kù)、出貨等每一步操作都會(huì)被系統(tǒng)記錄下來(lái)，形成可視化的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。每一筆訂單、每一個(gè)產(chǎn)品、每一批物料、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的信息匯聚起來(lái)，讓研產(chǎn)銷鏈條變得透明、可控。

這正是近年悍高集團(tuán)深入實(shí)施數(shù)字化戰(zhàn)略的成果。目前，悍高集團(tuán)已建立起以ERP系統(tǒng)（企業(yè)資源計(jì)劃）為核心系統(tǒng)，以CRM（客戶關(guān)系管理）、PLM（產(chǎn)品生命周期管理）、MES（生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行系統(tǒng)）、SRM（供應(yīng)商關(guān)系管理）為主線的信息化架構(gòu)，同時(shí)延伸到營(yíng)銷渠道端，打造了一套覆蓋研產(chǎn)銷一體化的信息平臺(tái)。

打破“信息孤島”

推動(dòng)研產(chǎn)銷協(xié)同

2020年，悍高集團(tuán)提出“一個(gè)企業(yè)、一個(gè)體系、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)平臺(tái)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，通過(guò)設(shè)置合適的指標(biāo)倒逼數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地。

全程參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的悍高集團(tuán)信息部總監(jiān)劉文介紹，悍高在全屋五金、戶外家具、廚具廚電等市場(chǎng)擁有大量需求，不可避免地面臨著供銷庫(kù)存等問(wèn)題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型為悍高更快速地響應(yīng)市場(chǎng)需求、為促進(jìn)供給平衡提供了更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的思路。

生產(chǎn)信息看板里滾動(dòng)播放著訂單的狀態(tài)、每個(gè)車間的開工情況、實(shí)時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成情況、存貨總體數(shù)量、倉(cāng)庫(kù)剩余倉(cāng)位等信息都一目了然。信息化打破了“信息孤島”，釋放出更多動(dòng)能。

悍高集團(tuán)的生產(chǎn)車間。/佛山日?qǐng)?bào)記者陳意威攝

龐大的產(chǎn)品體系如何合理排產(chǎn)，生產(chǎn)計(jì)劃如何高效執(zhí)行？每月20日左右，悍高集團(tuán)便會(huì)對(duì)后兩個(gè)月的銷售給出預(yù)測(cè)，銷售業(yè)務(wù)前端會(huì)對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估的結(jié)果與企業(yè)年度銷售目標(biāo)、產(chǎn)能、庫(kù)存、供應(yīng)鏈能力做匹配，形成統(tǒng)一的銷售預(yù)測(cè)共識(shí)，進(jìn)而形成月度生產(chǎn)主計(jì)劃，再形成供應(yīng)鏈計(jì)劃，根據(jù)開工時(shí)間和需求完工時(shí)間倒推零部件欠料情況和齊套時(shí)間。

記者留意到生產(chǎn)看板上顯示，開料、黑胚、噴粉、總裝四個(gè)車間當(dāng)月平均在制周期都在3天內(nèi)?！跋啾冗^(guò)去，訂單在制周期大大縮短，意味著我們離市場(chǎng)更近了?！眲⑽恼f(shuō)，數(shù)字化潛移默化地改變著整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)管理方式，各個(gè)環(huán)節(jié)交互頻度、工作協(xié)同度、柔性化程度越來(lái)越高，生產(chǎn)效率不斷提高。今年7月，悍高集團(tuán)就已達(dá)成年度計(jì)劃銷售目標(biāo)。如果未來(lái)真正實(shí)現(xiàn)了敏捷工廠，生產(chǎn)能力預(yù)計(jì)會(huì)提高50%~200%。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理變革

助推有效產(chǎn)出提升

一個(gè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，信息化系統(tǒng)上線只是一個(gè)開始。要借助數(shù)字化撬動(dòng)企業(yè)管理變革，推動(dòng)有效產(chǎn)出提升，還有一段很長(zhǎng)的路要探索。

在悍高集團(tuán)的生產(chǎn)車間內(nèi)，記者觀察到各種生產(chǎn)設(shè)備正在忙碌地運(yùn)作。悍高集團(tuán)的產(chǎn)品以五金件為主，產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程通常被分解成很多加工任務(wù)，生產(chǎn)設(shè)備繁多，設(shè)備合理排產(chǎn)、維保難度大。接下來(lái)，悍高集團(tuán)將會(huì)進(jìn)行基于智能制造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)的改造，增加對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)據(jù)采集。

同時(shí)，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷向縱深推進(jìn)，悍高集團(tuán)正在探索運(yùn)用數(shù)據(jù)提升市場(chǎng)洞察力。為更精準(zhǔn)收集市場(chǎng)數(shù)據(jù)提升產(chǎn)品市場(chǎng)匹配能力，近期，悍高集團(tuán)正在推進(jìn)產(chǎn)品生命周期管理體系升級(jí)，把產(chǎn)品按照功能進(jìn)行模塊化分類，將數(shù)據(jù)細(xì)化分類，讓銷售前端根據(jù)系統(tǒng)分類，更有針對(duì)性去收集相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)，為后端研發(fā)、生產(chǎn)計(jì)劃等環(huán)節(jié)決策提供支撐。

目前，悍高集團(tuán)已初步完成系統(tǒng)集成、計(jì)劃聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)執(zhí)行、實(shí)績(jī)透明、條碼創(chuàng)新、賬實(shí)一致、在制清晰、全面追溯的能力建設(shè)，構(gòu)建了高效生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，有效提升了產(chǎn)品的質(zhì)量和訂單交付能力，降低了制造成本。接下來(lái)還將通過(guò)持續(xù)建設(shè)和優(yōu)化ERP、生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行系統(tǒng)、產(chǎn)品生命周期管理、物流訂單相關(guān)的OMS系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等多方面，立體提升企業(yè)數(shù)字化水平。

本月中旬，在距離悍高集團(tuán)十幾分鐘車程的杏壇光華德彥工業(yè)區(qū)，悍高六角大樓超級(jí)工廠項(xiàng)目正式啟動(dòng)建設(shè)。據(jù)了解，這里將建設(shè)悍高智慧家居五金及核心部件的工業(yè)4.0自動(dòng)化制造示范基地，進(jìn)而開啟企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的新探索。

轉(zhuǎn)型心得

悍高集團(tuán)信息部總監(jiān)劉文：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

從采集各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)使生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)逐漸透明，到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智造升級(jí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，不是單純地引進(jìn)智能化生產(chǎn)線，或者上線信息化系統(tǒng)，而是觸及企業(yè)方方面面的一次徹底改革。從以五金制品與家具研發(fā)生產(chǎn)為主的傳統(tǒng)制造企業(yè)，到電子商務(wù)、多元化產(chǎn)品戰(zhàn)略、高端制造，我們正在不斷探索、改變，展望未來(lái)還需要更多的思考與改變。相信數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型會(huì)讓制造業(yè)企業(yè)的路越走越寬。

原標(biāo)題：悍高集團(tuán)股份有限公司：打造緊貼市場(chǎng)的“敏捷工廠”

來(lái)源|佛山日?qǐng)?bào)

文|記者呂嘉怡

編輯|何欣鴻