廣東精藝金屬股份有限公司（下稱“精藝金屬”）于1999年創(chuàng)立，于2009年在深交所成功上市，目前兩大主營業(yè)務(wù)是銅加工產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈貿(mào)易。

精藝金屬的螺紋銅管市場占有率達5%，但在供應(yīng)廠商的市場占有率達10%；目前企業(yè)的銅管產(chǎn)銷量在全國排名第三位，在細分領(lǐng)域，精藝金屬的空調(diào)制冷銅管市場排名第三。公司2019年銷售規(guī)模約51.5億元，較2018年提升13.64%。企業(yè)目前有員工超600人，其中專職研發(fā)人員67人。

精藝金屬于2018年獲評“國家第二批綠色制造示范項目綠色供應(yīng)鏈管理示范企業(yè)”，2019年獲評“國家綠色工廠”，2019年獲得“廣東省民營企業(yè)100強”“制造業(yè)企業(yè)100強”稱號，獲得市級經(jīng)濟科技發(fā)展專項資金支持，被認定為佛山市“專精特新”企業(yè)。

企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套協(xié)同不足問題

佛山市制造業(yè)中，家電、汽車等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條較為完善，上下游供需聯(lián)結(jié)協(xié)同發(fā)展。但是，對于市內(nèi)電子信息等行業(yè)，則依然存在上中游關(guān)鍵核心零部件配套不完善等問題。

對于能從省內(nèi)統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套的企業(yè)來說，企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模越大，需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的上中下游供應(yīng)商以及客戶資源越多。若碰到突發(fā)不可抗力事件，企業(yè)的供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定問題可能受影響。

探索進一步提升企業(yè)在供應(yīng)鏈的話語權(quán)

精藝金屬作為銅加工企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)制造主要的原材料是銅板，以及銅相關(guān)的零配件，企業(yè)上游供應(yīng)商主要是銅生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)下游是銅消耗企業(yè)。

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)發(fā)現(xiàn)原有單靠人工安排生產(chǎn)原材料和產(chǎn)品庫存的方式，效率偏低，而且容易出錯，耽誤上下游接收中間產(chǎn)品或交貨的情況時有發(fā)生。另一方面，精藝金屬積累了豐富的產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)和產(chǎn)品信息資源，并與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)建立較為良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

 精藝金屬的高精密銅管加工車間。/企業(yè)供圖

在上下游企業(yè)與精藝金屬業(yè)務(wù)溝通過程中，精藝金屬發(fā)現(xiàn)部分合作企業(yè)廠商確實存在資金短缺、生產(chǎn)原材料或者零配件供貨渠道不暢、中小企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)質(zhì)量、技術(shù)管控等方面問題，業(yè)務(wù)合作多方都希望進一步打通銅加工產(chǎn)業(yè)鏈上中下游資源的意向。

內(nèi)部信息化改造優(yōu)化企業(yè)制造加工流程

聯(lián)結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的第一步，是整合企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)資源，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營資源的信息化改造。為進一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部制造加工環(huán)節(jié)的原材料、零配件采購供應(yīng)問題，企業(yè)近年建立ERP、OA、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等現(xiàn)代信息化系統(tǒng)，并將這幾個系統(tǒng)打通實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，從而實現(xiàn)采購、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)流程與數(shù)據(jù)信息銜接。

生產(chǎn)方面，企業(yè)建立深加工模塊的ERP系統(tǒng)，采集、追蹤從研發(fā)、物料清單到生產(chǎn)等流程環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)；企業(yè)計劃跟中科大進行信息化合作，在生產(chǎn)設(shè)備安裝數(shù)據(jù)采集器上，將生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)據(jù)采集并上傳至服務(wù)器，監(jiān)控各個生產(chǎn)設(shè)備的使用情況。內(nèi)部管理方面，企業(yè)實施OA自動化辦公管理，搭建辦公管理審批流程，把審批工作效率提升了80%以上。財務(wù)管理方面，搭建金蝶ES系統(tǒng)，對整個財務(wù)、采購、銷售、倉庫、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)進行錄入、集成處理和分析。

共享工廠實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)動發(fā)展

與常規(guī)制造業(yè)企業(yè)僅關(guān)注內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)打通不同，精藝金屬需要拓展疏通所屬產(chǎn)業(yè)鏈上中下游以及橫向同行的資源，企業(yè)內(nèi)部的信息化系統(tǒng)可能無法滿足跨企業(yè)的數(shù)據(jù)信息對接協(xié)作和為覆蓋銅加工全行業(yè)企業(yè)供需資源的需求。

精藝金屬考慮以供應(yīng)鏈貿(mào)易的方式與相關(guān)聯(lián)的行業(yè)企業(yè)聯(lián)合起來，以共享工廠的概念，與橫向企業(yè)或縱向企業(yè)都有合作。比如，精藝金屬內(nèi)部工廠主要制造銅管產(chǎn)品。但是，銅加工是一個品類繁多、規(guī)模龐大的行業(yè)，除了銅管以外，還有很多其他細分領(lǐng)域的產(chǎn)品。

雖然品類不一樣，但是行業(yè)企業(yè)經(jīng)營的特點特性相通，精藝金屬可以通過材料貿(mào)易、財務(wù)咨詢、質(zhì)量管控、運營管理資源等方式與橫向同行合作，包括跟上游企業(yè)合作，其他企業(yè)做上游加工制造，但市場、渠道也交給精藝金屬統(tǒng)籌。

企業(yè)上云助力打造高效的綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)

考慮綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)需要提供給公司內(nèi)和公司外的所有客戶、供應(yīng)商，精藝金屬認為云服務(wù)對數(shù)據(jù)安全相對有保障，企業(yè)決定上云打造綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

企業(yè)將系統(tǒng)搭建到云服務(wù)器上，通過訪問云服務(wù)器來訪問企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)。精藝金屬企業(yè)的物流線很長，在涵蓋外部上游供應(yīng)商、下游客戶的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)流程從上到下涉及幾十個環(huán)節(jié)，通過上云的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，精藝金屬可以查詢到每個環(huán)節(jié)的信息，提升生產(chǎn)資源配置的數(shù)字化、智能化。

綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)以供應(yīng)鏈貿(mào)易形式，為產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)提供各項服務(wù)。比如，通過材料采購貿(mào)易、產(chǎn)品分銷貿(mào)易、產(chǎn)能共享等形式，使得上下游企業(yè)與精藝金屬開展深度的綁定合作，進而可以為他們提供管理咨詢、財務(wù)咨詢、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運作、合作協(xié)調(diào)等各項增值服務(wù)，實現(xiàn)全行業(yè)信息、資源的共享分享。

成功打造產(chǎn)業(yè)鏈上中下游聯(lián)動發(fā)展平臺

企業(yè)獲得“國家綠色供應(yīng)鏈管理示范企業(yè)”“廣東省供應(yīng)鏈管理試點企業(yè)”稱號。通過打造綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)，精藝金屬企業(yè)內(nèi)部人員進一步精簡，從早期人員最多接近1500人，到現(xiàn)在只有600多人，而公司產(chǎn)品品類、規(guī)模等卻保持良好的增長勢頭。

精藝金屬供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)為產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)提供供應(yīng)鏈直聯(lián)一站式服務(wù)，助力中小企業(yè)加快營運速度、降低營運成本和經(jīng)營風(fēng)險。并且通過管理輸出，幫助中小企業(yè)完善治理機制及提高規(guī)范運作意識和水平，受到各行業(yè)的關(guān)注、響應(yīng)和參與，贏得客戶及社會各界的認同、尊重和信賴。

原標題：精藝金屬：打造綠色供應(yīng)鏈　實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動發(fā)展

來源|佛山日報

文|佛山市工業(yè)和信息化局供稿

編輯|何欣鴻