日前，佛山發(fā)布“科技十二條”，支持在當(dāng)前疫情形勢(shì)下科技企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，以及科研攻關(guān)和成果的推廣，并優(yōu)化提升科技管理服務(wù)。

誠(chéng)然，這次疫情給企業(yè)造成巨大沖擊，但是，有一批佛山企業(yè)卻逆流而上，搶抓時(shí)機(jī)加快創(chuàng)新，打造了諸如電梯手勢(shì)呼梯模塊、遠(yuǎn)距離測(cè)溫槍等“佛山爆款”。

這背后正是企業(yè)精神里“危中尋機(jī)”理念的體現(xiàn)。比如，開發(fā)了“電梯手勢(shì)呼梯模塊”的佛山偉邦科技，因?yàn)榭吹揭咔槠陂g人們對(duì)于無接觸操作電梯的需求，迅速進(jìn)行大膽創(chuàng)新研發(fā)，才有了“爆款”產(chǎn)品的誕生。這些產(chǎn)品既滿足了當(dāng)前防控的需要，無疑也給企業(yè)帶來了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

在此次疫情防控中，我們看到大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器人、5G技術(shù)等發(fā)揮的作用，也看到了直播帶貨、在線教育、在線辦公、“宅經(jīng)濟(jì)”等孕育著的商業(yè)新機(jī)會(huì)。這些新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)都是回應(yīng)市場(chǎng)需求的新增長(zhǎng)點(diǎn)。如何危中尋機(jī)、提前布局，獲得未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先手，值得更多的佛山企業(yè)深思。

疫情帶來了危機(jī)，也給了我們“化危為機(jī)”的機(jī)會(huì)。2003年“非典”肆虐，彼時(shí)只能支撐兩三個(gè)月的京東，卻因此看到線下銷售的局限性，大膽地關(guān)閉線下柜臺(tái)，打造電商平臺(tái)。而在抗擊新冠肺炎疫情的當(dāng)下，制造業(yè)暴露出了對(duì)人工過度依賴、營(yíng)銷渠道單一、物流系統(tǒng)智能化不足等問題。企業(yè)要自救，就要通過改善流程、改善工藝、改善管理等，千方百計(jì)解決難題，優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)。危機(jī)倒逼著企業(yè)發(fā)現(xiàn)與直面問題，企業(yè)管理者或可借此機(jī)會(huì)，以“壯士斷腕”的決心，推動(dòng)企業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。

不過，想要實(shí)現(xiàn)“危中尋機(jī)”也要有前提條件。復(fù)盤這些打造“爆款”產(chǎn)品的企業(yè)背后，無一不是具有過硬的技術(shù)積累。比如，偉邦科技此前便申請(qǐng)了11項(xiàng)發(fā)明專利、16項(xiàng)實(shí)用新型專利，擁有15項(xiàng)軟件著作權(quán)。

佛山作為制造業(yè)大市，一直致力于加強(qiáng)高科技研發(fā)，提升技術(shù)含量，推動(dòng)“佛山制造”向“佛山智造”轉(zhuǎn)變。此次佛山發(fā)布的“科技十二條”，既是在當(dāng)前形勢(shì)下增強(qiáng)“佛山智造”免疫力的具體措施，也是“佛山智造”政策的貫徹和延續(xù)。而這次疫情也再次提醒佛山企業(yè)，必須重視技術(shù)研發(fā)與技術(shù)積累，不斷提高企業(yè)技術(shù)含量，才能提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力與市場(chǎng)響應(yīng)能力。

不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香？在疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“兩手抓”“兩手硬”的當(dāng)下，期待著佛山企業(yè)都能“風(fēng)雨過后是彩虹”，企穩(wěn)走好，闖出新天地。

原標(biāo)題：危中尋機(jī)　壯大“佛山智造”新動(dòng)能

來源|佛山日?qǐng)?bào)

文|見習(xí)記者林潤(rùn)棟

編輯|何欣鴻