本期主題  解放思想

市委十三屆六次全會(huì)指出，走在前列，務(wù)須激發(fā)動(dòng)力，推進(jìn)思想再解放、行動(dòng)更堅(jiān)決、容錯(cuò)深落實(shí)。黨員干部如何進(jìn)一步解放思想，擺脫路徑依賴，把思維方式、話語(yǔ)體系、行為慣性調(diào)整到符合新發(fā)展理念的要求上來(lái)，緊跟時(shí)代步伐？

改革越深入，解放思想越要徹底

再論解放思想，為什么要在當(dāng)前這個(gè)歷史階段格外重視、特別關(guān)注呢？

舉凡偉大的社會(huì)變革，無(wú)不伴隨著一場(chǎng)深刻的思想解放運(yùn)動(dòng)。黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，中國(guó)迎來(lái)了改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新時(shí)期，黨和國(guó)家事業(yè)蓬勃發(fā)展，充滿活力。中國(guó)大地上發(fā)生的翻天覆地的變化，有力地證明了40多年前由真理標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題討論開(kāi)啟的思想解放運(yùn)動(dòng)所蘊(yùn)含的深遠(yuǎn)意義?？梢詳嘌裕瑳](méi)有解放思想，就沒(méi)有改革開(kāi)放。

長(zhǎng)期以來(lái)形成的一些僵化的思想觀念，在一些人的頭腦中依然根深蒂固。比如在對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的認(rèn)識(shí)上，不理解市場(chǎng)在資源配置中的決定作用，動(dòng)輒以行政手段干預(yù)擾亂市場(chǎng)行為；在干部選拔任用問(wèn)題上，一些領(lǐng)導(dǎo)心胸不開(kāi)闊、站位不高，不愿、不敢、不樂(lè)意任用政治堅(jiān)定、能力過(guò)硬的年輕干部，甚至把對(duì)黨員干部作為激勵(lì)的職級(jí)晉升用來(lái)做順?biāo)饲椋辉诜?wù)企業(yè)發(fā)展方面，不主動(dòng)關(guān)心支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，總是居高臨下地指手畫腳，存在著嚴(yán)重的官僚主義等等。

改革越是深入，解放思想越要徹底。再論解放思想，為什么要在當(dāng)前這個(gè)歷史階段格外重視、特別關(guān)注呢？因?yàn)檫@是國(guó)際與國(guó)內(nèi)、歷史與現(xiàn)實(shí)、形勢(shì)與任務(wù)等因素的變化所規(guī)定和要求的?？偨Y(jié)來(lái)講，新時(shí)代的思想解放體現(xiàn)出兩個(gè)層面的現(xiàn)實(shí)緊迫性，一是常態(tài)化的解放思想，二是特殊化的解放思想。前者指的是堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、政治、文化、科技等領(lǐng)域的常態(tài)化發(fā)展，這些領(lǐng)域的思想解放由來(lái)已久，需要持之以恒地進(jìn)行下去。后者指的是面對(duì)世界格局改變、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)提高、經(jīng)濟(jì)下行壓力增大等新情況，要立足實(shí)際，開(kāi)動(dòng)腦筋，以更大的歷史主動(dòng)、歷史擔(dān)當(dāng)和歷史智慧，推動(dòng)新的思想解放，實(shí)現(xiàn)新的改革發(fā)展。

當(dāng)前，世界正處百年未有之大變局，我國(guó)發(fā)展面臨著重大的任務(wù)使命，改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)之重、矛盾風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)之多、治國(guó)理政考驗(yàn)之大，都是前所未有的。解決這些問(wèn)題，必須進(jìn)一步解放思想，發(fā)揮意識(shí)主動(dòng)性，不斷為黨員群眾注入攻堅(jiān)克難、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神動(dòng)力，以非凡之舉成就非凡之功。只有持續(xù)地解放思想，才能滿足不斷前進(jìn)的社會(huì)實(shí)踐需要，才能不斷推動(dòng)思想理論的創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷更新改造客觀世界的理論體系。

文 | 劉衛(wèi)剛，來(lái)源《南方雜志》,節(jié)選自《解放思想是時(shí)代的出路》，有刪改

如何走出“路徑依賴”？

一個(gè)組織規(guī)模越龐大，溝通成本越高，任何偶然的成功選擇，都可能重塑組織動(dòng)員的方法，并被總結(jié)成“至高無(wú)上”的組織價(jià)值觀，令其之后出現(xiàn)“路徑依賴”。

“路徑依賴”本質(zhì)是一種“正反饋”現(xiàn)象，偶然的成功讓人花更多的精力研究某些方法，更多的精力又讓人將方法論打造得更有效率。但問(wèn)題也隨之而來(lái)，因?yàn)榘丫Ψ峙湓谧约鹤钌瞄L(zhǎng)的任務(wù)上，那些同樣重要的任務(wù)就被忽略了。更糟糕的是，不但你有“路徑依賴”，你的同事和上司也有“路徑依賴”——反正有你這樣的人去解決問(wèn)題，我們把自己的事情做好就行了。

無(wú)論人，還是企業(yè)，想要進(jìn)步，都需要在某一個(gè)時(shí)刻走出“路徑依賴”。

既然“路徑依賴”本質(zhì)上是經(jīng)驗(yàn)和能力的自我循環(huán)，走出“路徑依賴”的第一步就要打破這個(gè)“專業(yè)慣性”，核心原則就是“以退為進(jìn)”。退是什么呢？如果你已經(jīng)建立起一個(gè)專業(yè)形象，那就應(yīng)該隱藏自己專業(yè)的深度，而有意拓寬思維的廣度。必須站在專業(yè)之上分析專業(yè)：哪些能力是必備的，哪些能力要克制，哪些能力是不被允許的。以前，遇到困難的任務(wù)，自己第一個(gè)念頭就是：“噢，這個(gè)項(xiàng)目任務(wù)需要用很專業(yè)的方法去解決，其他同事肯定不行，只有我可以”，然后沾沾自喜一番?，F(xiàn)在則應(yīng)該這么想：這些經(jīng)常遇到的任務(wù)，我們不能總是把它定義為只有某些專業(yè)人士才能做到，一定有什么方法論的東西，或者有一個(gè)更好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式，可以讓更多的員工都能做好。如果是在業(yè)務(wù)部門，把自己的眼光從你的工作領(lǐng)域向上下游拓展，如果是在職能部門，則要把眼光投向你所服務(wù)的業(yè)務(wù)部門。結(jié)果如何不重要，重要的是這么想了，開(kāi)始擺脫“專業(yè)至上”的路徑依賴。有了退，才有進(jìn)。當(dāng)你學(xué)會(huì)站在一個(gè)高度之上看待工作之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)之前的“路徑”何時(shí)有效，何時(shí)無(wú)效。

相比而言，企業(yè)走出路徑依賴容易一些，因?yàn)槁窂揭蕾囀且环N思想上的依賴，思想產(chǎn)生于人，人無(wú)法換腦袋，但企業(yè)可以換人。一種常見(jiàn)的“換人”是從邊緣團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新開(kāi)始。很多企業(yè)始終在核心團(tuán)隊(duì)之外，不斷建立創(chuàng)新的邊緣團(tuán)隊(duì)，如果效果好，再逐步推廣到核心團(tuán)隊(duì)。另一種常見(jiàn)的方法是更換業(yè)務(wù)線的負(fù)責(zé)人，新人總能帶來(lái)新的思路。可惜的是，大部分企業(yè)都是在業(yè)務(wù)陷入困境時(shí)，才去換人，可此時(shí)換人，失敗的可能性更大，反而讓領(lǐng)導(dǎo)人更依賴之前的路徑，更加走不出來(lái)。

文 | 人神共奮，來(lái)源：“人神共奮”微信公眾號(hào)，有刪改

干部“躲事兒”怎么辦？

干事?lián)?，是干部的職?zé)所系，也是價(jià)值所在。正如習(xí)近平總書記指出的，黨把干部放在各個(gè)崗位上是要大家擔(dān)當(dāng)干事，而不是做官享福。當(dāng)前，從整體來(lái)看，黨員干部隊(duì)伍的精神狀態(tài)是積極向上、進(jìn)取爭(zhēng)優(yōu)的，但也有一些黨員干部還存在不作為、慢作為，見(jiàn)事兒就躲、扛事兒就軟等現(xiàn)象，這背后究竟有什么樣的主客觀原因，有哪些有效的解決辦法？

“無(wú)追求”是部分干部不想干事的重要原因，自嘲“佛系”“躺平”，對(duì)評(píng)優(yōu)評(píng)先、政治進(jìn)步、事業(yè)成就沒(méi)有感覺(jué)，對(duì)待群眾沒(méi)感情、缺情懷甚至是心存私念邪念，藏著吃拿卡要的壞心思。有的干部遇事故意慢半拍，動(dòng)輒將工作下壓、把問(wèn)題上交，究其原因，一是怕多干出錯(cuò)被追責(zé)；二是怕得罪他人不值得；三是怕媒體炒作太冒頭，寧可不出彩，但求不出事；四是怕被人盯上揭老底。有的干部則是本領(lǐng)確實(shí)跟不上，還疏于學(xué)習(xí)不上心，工作有慣性思維和路徑依賴，習(xí)慣“等靠要”，坐等別人出經(jīng)驗(yàn)，靠著領(lǐng)導(dǎo)作指示，沒(méi)有創(chuàng)新思維、沒(méi)有主動(dòng)意識(shí)，吃不起學(xué)習(xí)的苦，經(jīng)不起工作的累。此外，用人機(jī)制不合理，人崗不適配也會(huì)致使一些干部對(duì)于工作的熱情消耗殆盡。

一些干部不作為、慢作為還有原因是政策脫離實(shí)際沒(méi)法落實(shí)?；鶎痈刹坎皇遣桓?，是政策不符合實(shí)際情況干不了。還有的是上級(jí)要求籠統(tǒng)抽象，沒(méi)具體政策沒(méi)指導(dǎo)，基層不知道咋干。有的事情沒(méi)人干是因?yàn)椴块T推諉扯皮，層層掣肘。干事創(chuàng)業(yè)氛圍不濃，束縛手腳也是有的干部感覺(jué)自己干不了事的一個(gè)原因。有的單位愿意干活、能干活的人反而受到排擠。還有的單位考核機(jī)制不完善，選拔任用導(dǎo)向有問(wèn)題，出現(xiàn)會(huì)哭的多吃奶、會(huì)拍的受青睞、會(huì)跑的有市場(chǎng)，這些問(wèn)題都影響了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

新時(shí)代新征程，我們進(jìn)入“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的階段，尤須激發(fā)干部愈難愈上、愈險(xiǎn)愈進(jìn)的精氣神，敢走前人沒(méi)走過(guò)的路，勇做前人沒(méi)做過(guò)的事。

選人用人用實(shí)績(jī)說(shuō)話，讓干事創(chuàng)業(yè)的人有“奔頭”。一是選好人、用對(duì)人，是最有效、最直接的激勵(lì)。二是追責(zé)板子既要高高舉起更得精準(zhǔn)落下，讓庸政懶政的人真正吃“苦頭”。三是評(píng)優(yōu)績(jī)效打破輪流坐莊“大鍋飯”，讓表現(xiàn)優(yōu)異的同志嘗甜頭。同時(shí)，績(jī)效不能一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都有份，要讓它成為奮進(jìn)發(fā)展的“催化劑”、干事創(chuàng)業(yè)的“助推器。四是鼓勵(lì)保護(hù)創(chuàng)新，讓敢為人先的干部有“勁頭”。干事業(yè)總是有風(fēng)險(xiǎn)的，不能期望每一項(xiàng)工作只成功不失敗。要為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)。對(duì)于什么錯(cuò)能容、什么錯(cuò)不能容，首先要實(shí)事求是真容錯(cuò)，一是一，二是二，是什么問(wèn)題就談什么問(wèn)題。其次要堅(jiān)決糾錯(cuò)不縱錯(cuò)，容錯(cuò)不是縱錯(cuò)，重點(diǎn)在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及早糾錯(cuò)，防止小錯(cuò)變大錯(cuò)、失誤變常態(tài)，對(duì)事業(yè)造成損失。此外，對(duì)于被問(wèn)責(zé)處理的干部還需加強(qiáng)關(guān)心愛(ài)護(hù)，將容錯(cuò)糾錯(cuò)的理念向前向后延伸，覆蓋審查調(diào)查、回訪教育、組織激勵(lì)全過(guò)程，讓干事?lián)?dāng)者更多地感受到制度的保障和組織的溫暖。

文 | 陳楊 黃月，來(lái)源：《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察雜志》,節(jié)選自《“躲事兒”干部面面觀》，有刪改

解放思想重在創(chuàng)新思維增活力

面對(duì)新時(shí)代的新目標(biāo)、新任務(wù)，沒(méi)有思想的解放，就沒(méi)有行動(dòng)的突圍。思維方式的變革是思想解放的核心，出主意、定決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用科學(xué)思維方式分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，有利于增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，對(duì)新一輪的高質(zhì)量發(fā)展具有巨大的推動(dòng)作用。因此，新時(shí)代解放思想重在領(lǐng)導(dǎo)干部變革思維方式，用戰(zhàn)略思維謀全局，辯證思維出智慧，創(chuàng)新思維增活力。

從局部思維向戰(zhàn)略思維轉(zhuǎn)變。戰(zhàn)略思維能力是領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作的先決條件。中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，一系列重大問(wèn)題需要進(jìn)行戰(zhàn)略謀劃。但在實(shí)踐中卻有一些領(lǐng)導(dǎo)干部只從局部、某一剖面、某一斷面看發(fā)展，為了適應(yīng)新時(shí)代的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須從局部思維向戰(zhàn)略思維轉(zhuǎn)變。只有具備較高的戰(zhàn)略思維能力，才能正確處理戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略步驟、戰(zhàn)略保障、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變等一系列事關(guān)全局的戰(zhàn)略問(wèn)題，才能有正確的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略行動(dòng)，才能駕馭全局取得事業(yè)的成功和可持續(xù)發(fā)展。從根本上說(shuō)，戰(zhàn)略思維就是正確處理各個(gè)局部之間的關(guān)系，包括空間上各種要素、時(shí)間上各個(gè)階段之間的關(guān)系。

從形而上學(xué)向辯證思維轉(zhuǎn)變。辯證思維是我們黨在革命、建設(shè)、改革歷史進(jìn)程中一貫倡導(dǎo)和堅(jiān)持的。從當(dāng)前情況上看，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都能辯證地處理問(wèn)題，但也有一些領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中存在形而上學(xué)的思維方式，表現(xiàn)在謀劃工作以偏概全，缺乏“五位一體”的辯證思維；推進(jìn)落實(shí)顧此失彼，缺乏點(diǎn)面結(jié)合的辯證思維；面對(duì)困難簡(jiǎn)單對(duì)待，缺乏綜合統(tǒng)籌的辯證思維。只有增強(qiáng)辯證思維能力，才能提高駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問(wèn)題的本領(lǐng)，才能把各項(xiàng)工作做得更好。領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)踐中運(yùn)用辯證思維方式，就是要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的方法，處理好部分與整體的關(guān)系，增強(qiáng)工作的整體性和系統(tǒng)性；堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”和“重點(diǎn)論”的有機(jī)統(tǒng)一，突出工作重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、實(shí)現(xiàn)綱舉目張；堅(jiān)持“轉(zhuǎn)化論”，抓早抓小、防微杜漸，防止矛盾積累到一定程度就會(huì)發(fā)生質(zhì)的突變?cè)斐蔁o(wú)法彌補(bǔ)的損失，不斷提升辯證思維能力。

從慣性思維向創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變。中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，中國(guó)面臨更多的新情況、新問(wèn)題。創(chuàng)新能力是領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作的必備素質(zhì)。在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。大到一個(gè)國(guó)家在世界舞臺(tái)上站穩(wěn)腳跟，小到一個(gè)地方、一個(gè)企業(yè)，創(chuàng)新都是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。中國(guó)特色社會(huì)主義能取得今天的成就，與絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部具有創(chuàng)新思維密不可分。但也必須看到，現(xiàn)實(shí)中還有一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)發(fā)生的改變置若罔聞，工作中遵循老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，嚴(yán)重阻礙發(fā)展。為此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須創(chuàng)新思維，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，把握新要求，謀劃新舉措，用新的視角觀察形勢(shì)，用新的理念研究問(wèn)題，用新的思路和辦法解決當(dāng)前面臨的困難和問(wèn)題，走出新的路子，創(chuàng)造出新的經(jīng)驗(yàn)。

文 | 陳曉輝

文字整理 | 林潤(rùn)棟

編輯 | 梁健婷