亚洲最无码专区_亚洲国产视频a在线观看_五十路熟妇无码专区_久久精品国产精品

佛山在線

從外貿(mào)到海外建廠 出海之路越走越寬

隨著國際市場競爭與合作環(huán)境的不斷變化以及國內(nèi)高質(zhì)量發(fā)展的步伐深入推進,不少中小企業(yè)都在糾結(jié)一個問題:究竟是選擇出海,還是繼續(xù)只在國內(nèi)發(fā)展?站在新的十字路口,一些企業(yè)選擇積極向外看,尋找一片新藍海。還有一種聲音認為,出海應(yīng)該是大企業(yè)的選擇,一般的中小企業(yè)難以經(jīng)得起風浪。那究竟海外市場對中小企業(yè)來說究竟是怎么樣的呢?萬億佛山·看南洋佛山傳媒“一帶一路”海外采訪組在印尼深入調(diào)研來自佛山的一家中小企業(yè)代表。企業(yè)從做海外貿(mào)易轉(zhuǎn)向海外投資建廠,在國外打造起自己的家裝品牌,出海之路越走越寬。

從幫人出海 到自己“南洋下?!?/strong>

在北雅加達的丹戎不碌港口,記者見到了佛山和光國際供應(yīng)鏈有限公司(以下簡稱“和光國際”)總經(jīng)理吳文博。他告訴記者,這里是印尼最繁忙的海港,處理印尼50%以上的貨物轉(zhuǎn)運,被譽為印尼經(jīng)濟的窗口。

繁忙的北雅加達丹戎不碌港口。

“我們每年在印尼的集裝箱吞吐量在1500個左右,在馬來西亞會更多一些,能達到2500個集裝箱,因為馬來西亞是中國貨物的一個很重要的中轉(zhuǎn)貿(mào)易港口。而隨著近幾年中國電商在印尼的崛起,我們在印尼的集裝箱吞吐量也在逐年增長甚至翻倍?!眳俏牟┱f。

和光國際的體量放在萬億佛山來說算是中小企業(yè)的代表,2003年在佛山成立至今,一直就是做國際貿(mào)易業(yè)務(wù)。訂貨柜、辦報關(guān)、處理稅務(wù)、聯(lián)系外國貨物清關(guān)……簡單來說就是為其他企業(yè)出?!芭芡取薄T谶^去20年來,企業(yè)發(fā)展壯大成為大灣區(qū)比較有口碑的國際貿(mào)易企業(yè),每年大約幫助企業(yè)辦理出口退稅超6億元。

企業(yè)體量雖不大,但是布局卻不小,200多人的團隊包含了美國、泰國、印尼、馬來西亞乃至歐洲等全球各地員工。在近年的出海熱下,東南亞更成為吳文博的日常目的地。用他的話來說,中國企業(yè)已經(jīng)遍地開花,和光國際作為物流服務(wù)商,也應(yīng)該服務(wù)出海遍地開花。

多年的海外打拼經(jīng)驗,讓吳文博逐漸意識到,一手信息堪比黃金?!拔覀兊目蜕毯芏喽际欠鹕降闹圃鞓I(yè)企業(yè),其中一些企業(yè)家是一門心思搞研發(fā),把自己的產(chǎn)品做好,卻不懂得如何更好地把產(chǎn)品賣出去。但是作為一個外貿(mào)人、一個物流人,我們更懂得如何把商品賣給更多的人。”實時更新的物流外貿(mào)數(shù)據(jù),成為反映市場動向的風向標。哪些產(chǎn)品賣得好,哪片市場正火熱,哪里的客戶有什么偏好和需求,吳文博借助行業(yè)優(yōu)勢將信息一點一點拼湊起來,看到了更全更新的出海版圖。而這種獲取信息的能力,也讓他與佛山的許多中小企業(yè)交上了朋友。

“我會把客戶的需求和市場上的流行元素帶回來,跟佛山的制造企業(yè)去溝通交流,讓他們從中汲取靈感、改進生產(chǎn)?!苯辏瑓俏牟┖推髽I(yè)團隊發(fā)現(xiàn),靠單純外貿(mào)的打法,其紅利已經(jīng)走到了一個瓶頸期。憑借積累了20多年的外貿(mào)經(jīng)驗,洞察國外市場真正的產(chǎn)品信息,順應(yīng)國家“一帶一路”倡議創(chuàng)造的全球合作空間,吳文博在2022年決定:從幫人出海,到自己真正出海!

在印尼開海外工廠 打造自己的出海實業(yè)品牌

出海做實業(yè),跟以往多年做海外貿(mào)易完全是兩碼事。注冊實體公司、園區(qū)租賃、外籍員工招聘、消防審批……每一門工作都要從零開始重新去學習,對比了解東南亞各國的政策,計算優(yōu)勢成本等。吳文博用了足足一年時間在馬來西亞和印尼各個工業(yè)園區(qū)細致調(diào)研,最后決定在離雅加達市中心不遠的地方,從一家退出市場的韓資企業(yè)手上租下一個上萬平方米的廠房。

吳文博瞄準的是高端人造石英石產(chǎn)品,目標是進軍美國和東南亞家裝市場,為此他為品牌起了一個國際化的名字叫做“ROMA”。選定高端人造石英石作為自己的目標,是因為他們的團隊長期幫助佛山泛家居產(chǎn)品出海貿(mào)易,了解到這個產(chǎn)品在美國和東南亞廚衛(wèi)設(shè)計上的流行風格需求。他自己也用了幾年時間研究佛山相關(guān)生產(chǎn)線的裝備性能、成本價格,同時在國內(nèi)外物色好了上等的石料粉供應(yīng)源,等的就是一個決心和落地機會。2022年,當他看到國際貿(mào)易紅利已經(jīng)日漸式微的新形勢,立即投資5000萬元人民幣在印尼開廠。對于一個小企業(yè)來說,這筆現(xiàn)金相當于他多年積累下來的一半利潤。

和光國際印尼工廠生產(chǎn)的人工石英石成品。

“人家都覺得現(xiàn)在實業(yè)很難做,成本很大,但對于我們常年觀察國際市場的人來說,最終能實現(xiàn)企業(yè)影響力的還是靠實業(yè)和品牌,這就是我骨子里所理解的制造業(yè)當家的夢想!我經(jīng)常跟人講:我們企業(yè)終于有了自己的實業(yè)和品牌,我睡覺做夢都在笑?!眳俏牟┱f。

距印尼雅加達中心城區(qū)一個小時車程,吳文博帶記者走進正在趕工的生產(chǎn)線,這里一排排的大板高端家裝石材已經(jīng)做好,可以用在新歐式時尚廚衛(wèi)、飯廳桌面的裝修中。他說,開年3個月剛趕出來的這批貨在海外已經(jīng)訂單有主,賣出去總價是400多萬美元。再多兩個大訂單,建海外工廠的成本就可以收回來。

“小企業(yè)出海輸不起!靠的是精準的市場信息,敢于走出去進行細致的市場研究,小企業(yè)也可以走出自己的海外市場新天地?!眳俏牟┖苡行判牡卣f,今年已經(jīng)定下一個小目標:未來幾個月,印尼工廠要擴大一半面積,今年要實現(xiàn)1億元人民幣的產(chǎn)值。

對他來說,與其在不斷道聽途說“出海與出局”的話題討論,不如腳踏實地地跟著國家“一帶一路”倡議,好好地走出去觀察調(diào)研跟自己相匹配的海外市場。

打造共融共進的企業(yè)文化 體現(xiàn)中國企業(yè)的視野和胸懷

正是因為小企業(yè)選擇出海投資輸不起,所以吳文博用了很長時間去觀察和分析東南亞不同國家的投資環(huán)境和投資成本?!跋鄬碚f越南可以選擇的園區(qū),地價已經(jīng)很高了;馬來西亞的人力成本很高,而且外來勞動力資源不穩(wěn)定。印尼,我覺得是一個被低估了的市場選擇?!痹趨俏牟┛磥?,印尼有幾大優(yōu)勢:廠房租金價格成本比較低,只有國內(nèi)的1/3左右。作為全球第四大人口大國,印尼勞動力充沛而且人力成本低,月工資水平約為1500~2000元人民幣,相比其他兩個國家都更有競爭力。此外,過去十年隨著“一帶一路”倡議的深入推進,印尼跟中國的友好合作進入到一個黃金期,特別是中國和印尼合作建設(shè)的雅萬高鐵開通后,當?shù)厝罕妼τ谥袊圃斓目诒托湃味龋辛艘粋€質(zhì)的提升。

中國與印尼合作建設(shè)的雅萬高鐵。

“我們中國的高鐵在印尼刷新了認知,我們的新能源汽車被東南亞各國群眾所喜歡,我們國內(nèi)的五菱汽車在印尼逐漸成為中產(chǎn)階層的鐘愛品牌,連蜜雪冰城在印尼都比星巴克更受年輕人歡迎。這就是中國人的自豪感。我經(jīng)常回去跟佛山的中小企業(yè)分享一句話:勇敢地走出去,外面的世界很精彩,并沒有我們想象的那么可怕!”

雖然當?shù)氐娘L俗跟中國有很大區(qū)別,但吳文博認為,既然走出去,必須適應(yīng)國外環(huán)境,一起打造共融共進的企業(yè)文化,體現(xiàn)出中國企業(yè)出海的視野和胸懷。“與全球各國人民分享中國發(fā)展成果,我們200多人的企業(yè)也要做到這一點,要跟外國員工充分分享企業(yè)紅利?!彪S著新一年印尼工廠的生產(chǎn)和營收走上穩(wěn)定發(fā)展的軌道,和光國際努力要做的一件事,就是讓國外的管理層和員工全部實現(xiàn)本地化。佛山的企業(yè)總部主要著力于全球業(yè)務(wù)總規(guī)劃和統(tǒng)籌調(diào)度,海外工廠則是全球青年人才獨當一面發(fā)揮才能的舞臺。在吳文博的眼中,這就是小企業(yè)定下出海大目標的重要底層邏輯——敢于用全球的人才和資源,才能一起發(fā)展得更好。

一線對話

總部扮演“最強大腦”角色

佛山和光國際供應(yīng)鏈有限公司總經(jīng)理吳文博(左)。

佛山傳媒:越來越多佛山乃至粵港澳大灣區(qū)的企業(yè)走出去海外投資,那么你是如何看待留在大灣區(qū)的總部未來的發(fā)展路徑?

吳文博:現(xiàn)在很多大灣區(qū)企業(yè)都開設(shè)了全球研發(fā)中心,那你不能蒙著頭閉門造車,總得走出去才知道越南需要什么、印尼需要什么、馬來西亞需要什么、泰國需要什么,這樣立足本地輻射全球的總部才能真正地站在更高的高度研發(fā)海外市場需要的東西。以日企韓企為例,它們的布局已經(jīng)遍布整個東南亞,而這些企業(yè)的核心研發(fā)中心都主要放在總部,也就是保留核心競爭力在總部,輸出成熟的技術(shù)、基礎(chǔ)的制造工序到全球各地。我相信未來中國也一樣,打造總部經(jīng)濟,扮演著“最強大腦”的角色,統(tǒng)籌著企業(yè)的整體發(fā)展。

企業(yè)敢用全球人才才有未來

佛山傳媒:隨著企業(yè)布局遍布全球各地,如何確保將一致的標準、理念、目標從佛山總部傳輸?shù)礁鱾€支點?

吳文博:廣東為什么能夠發(fā)展起來?就是從20世紀80、90年代開始,敢于用全國的人才,這種開放、包容的胸懷,成就了廣東、成就了千千萬萬個像我一樣的“打工仔”。我們應(yīng)該延續(xù)這種精神,敢于用全球的人才,敢于用比我們更厲害的人才,這樣的企業(yè)才有未來。作為總部在中國的跨國企業(yè),我們更多的是給他們資金上的支持和技術(shù)、人才上的輸出,企業(yè)文化的核心支撐,更多本地化的事情需要本地人去解決。

為成為佛山企業(yè)家感到驕傲

佛山傳媒:你是一個東北人,經(jīng)過多年在廣東打拼之后,會不會感覺自己越來越像佛山人,身上有佛山企業(yè)家的那種拼搏精神?

吳文博:我曾經(jīng)思考過,我是哪里人呢?回到了我的家鄉(xiāng),他們說我是南方人;來到了南方,他們說我是北方人。拋去所有的標簽,我想給自己這樣定義,我的記憶和血脈里刻著中國人吃苦耐勞、敢闖敢拼的精神。我在哪里并不重要,我可以走南闖北,漂洋過海,但是我在做著什么事情很重要,我為自己是觀察全球的外貿(mào)人感到驕傲,我為自己成為佛山企業(yè)家感到驕傲,我為佛山企業(yè)乃至全國企業(yè)不斷走向世界感到驕傲。

文/佛山市新聞傳媒中心記者嚴劍鋒、蘇結(jié)華、陳泳諭、鄒茵茵

圖/佛山市新聞傳媒中心記者貢陽

編輯/林楊