近日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動(dòng)方案》，為消費(fèi)市場(chǎng)和生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)重大利好。佛山也印發(fā)實(shí)施推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新“1+11”政策體系，結(jié)合實(shí)際因地制宜推進(jìn)新一輪以舊換新。
近年來(lái)，消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用不斷增強(qiáng)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴于內(nèi)需消費(fèi)。新一輪以舊換新是刺激居民消費(fèi)增長(zhǎng)，增強(qiáng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力、鞏固回升向好態(tài)勢(shì)的強(qiáng)抓手。
時(shí)代俊雄世界名車中心是全國(guó)首個(gè)新型二手車交易綜合體。
本輪以舊換新定下市場(chǎng)為主、政府引導(dǎo)的主基調(diào)，企業(yè)成為行動(dòng)主角，迎來(lái)拓展市場(chǎng)消費(fèi)潛力的重要機(jī)遇。然而，以舊換新并不等于去庫(kù)存。只有滿足消費(fèi)新需求，提供更有吸引力的產(chǎn)品和服務(wù)，才能更好激發(fā)老百姓以舊換新。
相較上一次（2008至2009年）我國(guó)推動(dòng)大規(guī)模汽車、家電以舊換新，面臨的是龐大的增量市場(chǎng)，目前我國(guó)汽車、家電市場(chǎng)則正在向存量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。
2023年底，我國(guó)民用汽車保有量達(dá)到3.36億輛，冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等家電保有量超過(guò)30億臺(tái)。以家電為例，對(duì)比2009年和2022年我國(guó)家庭平均每百戶耐用消費(fèi)品擁有量可知，城鎮(zhèn)家庭電冰箱、洗衣機(jī)、彩色電視機(jī)等的擁有量基本維持穩(wěn)定，且2022年農(nóng)村家庭擁有量也與城市基本持平。
勤儉節(jié)約一直是中華民族的傳統(tǒng)美德。在我們的生活中，“家電沒(méi)壞就能繼續(xù)用”是不少人的普遍認(rèn)知。如何在擁有量已趨于飽和的情況下，刺激消費(fèi)者以舊換新？答案必須是建立在滿足用戶新需求的基礎(chǔ)之上。
回看企業(yè)發(fā)展史上被廣泛研究、津津樂(lè)道的“蘋果打敗諾基亞”的經(jīng)典案例：曾經(jīng)的NOKIA是
回看企業(yè)發(fā)展史上“蘋果打敗諾基亞”的經(jīng)典案例：曾經(jīng)的諾基亞是名副其實(shí)的手機(jī)霸主，連續(xù)多年占據(jù)市場(chǎng)份額第一。然而當(dāng)諾基亞采用機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，試圖將各類型的消費(fèi)者一網(wǎng)打盡時(shí)，2007年，蘋果iPhone橫空出世，開啟智能手機(jī)時(shí)代。
蘋果之所以能打敗諾基亞，甚至讓其毫無(wú)招架之力，靠的就是發(fā)現(xiàn)用戶新需求，提供新產(chǎn)品。它沒(méi)有過(guò)多糾結(jié)如何讓手機(jī)通信質(zhì)量更好、更結(jié)實(shí)耐用，而是賦予娛樂(lè)功能，推動(dòng)手機(jī)從通信工具，演變成為現(xiàn)代科技生活中不可或缺的必需品。
由此可見(jiàn)，在以舊換新中，如果新產(chǎn)品功能未發(fā)生變化，只在外觀、設(shè)計(jì)上微創(chuàng)新，無(wú)異于新瓶裝舊酒，難以讓人提不起興致。唯有解決使用痛點(diǎn)、滿足消費(fèi)者更廣泛需求的新產(chǎn)品，才能刺激換新，從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)與生產(chǎn)、市場(chǎng)與政策雙向奔赴。
回首過(guò)往，歷史總是驚人地相似。
與智能手機(jī)代替功能機(jī)一樣，戰(zhàn)場(chǎng)上取代刀劍的不是更鋒利的刀劍，而是火藥發(fā)明后產(chǎn)生的槍與炮；消滅馬車的不是馬路上跑得更快的馬車，而是搭載了發(fā)動(dòng)機(jī)的汽車。沖擊豆?jié){機(jī)的是殘?jiān)鼛缀鯙榱愕钠票跈C(jī)，沖擊烤箱的是更健康的空氣炸鍋，沖擊直冷冰箱的是不結(jié)霜的風(fēng)冷冰箱……
顧客了解廚灶用具以舊換新的優(yōu)惠活動(dòng)。
歷史和實(shí)踐都印證一個(gè)事實(shí)：善于發(fā)現(xiàn)用戶新需求，并不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活的追求，滿足不同群體個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)需求，是企業(yè)興盛的密碼。維持現(xiàn)狀就會(huì)面臨落后挨打的風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)前，人們的消費(fèi)行為日漸趨于理性。但不可否認(rèn)的是：人們對(duì)美好生活的追求并沒(méi)有改變。
大到醫(yī)美等高端美容興起，線上外賣、線上教育、家庭保潔O2O服務(wù)平臺(tái)遍地開花，小到從手洗到洗碗機(jī)、從酒店到特色民宿、從沖水馬桶到智能馬桶，每一處細(xì)節(jié)都在告訴我們，我國(guó)第三次消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的大趨勢(shì)沒(méi)有變。
隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)者不僅對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提出更高要求，還對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)、環(huán)保、健康等方面提出更高要求，這些都是以舊換新的機(jī)遇。
不過(guò)，推出新產(chǎn)品有研發(fā)生產(chǎn)的時(shí)間周期。在此輪以舊換新行動(dòng)中，企業(yè)要保持清醒，正確思考和把握眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，既算眼前賬又算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬。
企業(yè)抓住此輪以舊換新政策紅利擴(kuò)大銷售，合情合理，但決不能僅僅立足眼前，把以舊換新行動(dòng)當(dāng)成去庫(kù)存，或者套取財(cái)政補(bǔ)貼的機(jī)會(huì)，片面追求短期收益。相反，要樹立長(zhǎng)期意識(shí)，追求可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)提供創(chuàng)新型產(chǎn)品，牢牢抓住發(fā)展的先機(jī)和主動(dòng)權(quán)。
如今，一系列新技術(shù)、新材料、新工藝得到應(yīng)用，汽車、家電、電子產(chǎn)品、家居等大宗耐用消費(fèi)品正處于綠色環(huán)保、智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。通過(guò)以舊換新，加速大規(guī)模設(shè)備更新，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化升級(jí)，適逢其時(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加大研發(fā)投入、提高創(chuàng)新能力，通過(guò)推出更多具有顛覆性意義的新產(chǎn)品，滿足新需求，從而撬動(dòng)和搶占增量和存量市場(chǎng)份額，更應(yīng)是題中之義。
消費(fèi)是社會(huì)再生產(chǎn)的終點(diǎn)，也是新一輪再生產(chǎn)的起點(diǎn)。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，新一輪以舊換新，既是消費(fèi)升級(jí)，也是生產(chǎn)變革。企業(yè)要立足實(shí)際向前展望、超前謀劃、提前布局，從更長(zhǎng)周期把握發(fā)展節(jié)奏、抓好發(fā)展重點(diǎn)。
近年來(lái)，佛山大力推進(jìn)工業(yè)技改、數(shù)改智轉(zhuǎn)，蓄積發(fā)展的強(qiáng)勁新動(dòng)能。與以舊換新行動(dòng)關(guān)系密切的泛家居產(chǎn)業(yè)、裝備制造產(chǎn)業(yè)，已成長(zhǎng)為兩大萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，凝聚了美的、科達(dá)制造等一批龍頭企業(yè)。期待佛山企業(yè)抓住以舊換新機(jī)遇，鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)佛山制造煥然一新、佛山經(jīng)濟(jì)萬(wàn)象更新。
文/佛山市新聞傳媒中心評(píng)論員黃碧云
圖/佛山市新聞傳媒中心記者張曉琴、彭一沖、梁家豪
編輯/黃昭賢
